Con người phát triển
Hiểu rõ mục tiêu, vai trò và được trao quyền không chỉ giúp cá nhân phát huy tiềm năng và thúc đẩy sự phát triển bản thân, mà còn góp phần vào sự tăng trưởng của tổ chức với một đội ngũ có cam kết cao, đoàn kết và sáng tạo hơn.
Phát triển năng lực cá nhân hóa, giúp nhân viên phát huy tiềm năng và tăng trưởng phù hợp với vai trò.
Tăng kết nối giữa quản lý và nhân viên qua tương tác liên tục, tạo môi trường làm việc cởi mở.
Khen ngợi kịp thời thành tích cụ thể, tạo động lực và khuyến khích nỗ lực hướng tới mục tiêu chung.
Nắm bắt nhanh cảm nhận nhân viên, giúp quản lý điều chỉnh kịp thời, tạo môi trường làm việc tích cực.
Thúc đẩy học hỏi từ kinh nghiệm, giúp cải thiện năng lực và hiệu suất qua phản hồi liên tục.
Xây dựng văn hóa ghi nhận, tưởng thưởng, khuyến khích phát triển và đóng góp vào thành công chung.
Đóng góp ý kiến
Ý kiến đóng góp, phản hồi tích cực không chỉ đóng góp vào sự phát triển cá nhân mà còn tăng cường gắn kết và nâng cao tinh thần đồng đội. Ngoài ra, ý kiến từ nhiều góc nhìn khác nhau còn thúc đẩy sự đổi mới, cải tiến liên tục và cải thiện chất lượng của các quyết định trong tổ chức.
Gửi phản hồi chủ động cho một cá nhân, hay nhóm để đóng góp ý kiến.
Chia sẻ đóng góp ý kiến này cho những người liên quan trong tổ chức.
Khi đưa ra góp ý cần cân bằng giữa phản hồi tích cực và phản hồi xây dựng.
Yêu cầu phản hồi
Phản hồi giúp nhận diện thách thức, rào cản và cơ hội trong quá trình thực hiện. Cùng tìm giải pháp hiệu quả, điều chỉnh kịp thời, từ đó, đảm bảo hoàn thành mục tiêu với chất lượng cao, đồng thời tăng cường hợp tác và học hỏi trong tổ chức.
Đặt ra các câu hỏi rõ ràng về một mục tiêu cụ thể, để trao đổi, giải thích, hợp tác.
Chia sẻ yêu cầu phản hồi này cho những người liên quan cùng tham gia góp ý.
Ghi nhận được phản hồi đầy đủ và thỏa đáng, có thể đánh dấu đã hoàn thành.
Khen ngợi
Khen ngợi để ghi nhận thành tích nhanh chóng, kịp thời đối với cá nhân và nhóm. Việc này mang lại lợi ích cho cả quản lý và nhân viên, tạo động lực làm việc, thúc đẩy gắn kết. Nó cũng khuyến khích nỗ lực liên tục và xây dựng văn hóa tích cực trong tổ chức.
Khen ngợi công khai hay riêng tư theo nguyên tắc R.I.S.E* gắn với mục tiêu nhất định.
Định hướng thành tích gắn với Giá trị cốt lõi, làm nền tảng xây dựng văn hóa tổ chức.
Tặng điểm cho người được khen để ghi nhận thành tích chân thành hơn.
Chia sẻ khích lệ bằng cách tương tác với khen ngợi.
Quà tặng
Quà tặng là phần thưởng ý nghĩa, thiết thực để động viên và tạo cảm hứng cho đội ngũ. Nó thúc đẩy động lực trong quá trình thực hiện mục tiêu và áp dụng OKR, KPI. Hình thức này góp phần xây dựng văn hóa ghi nhận và khuyến khích nỗ lực liên tục.
Nhân viên được ghi nhận điểm số qua các hoạt động trên kways.
Khuyến khích sự tham gia, tương tác, nỗ lực của nhân viên để sử dụng kways.
Sử dụng điểm thưởng để đổi loại quà tặng (Hiện vật, thẻ ưu đãi hoặc khích lệ).
Giải thưởng ngôi sao
Giải thưởng ngôi sao vinh danh thành tích cá nhân, nhóm sau mỗi chu kỳ mục tiêu. Đây là phần thiết thực và cần thiết để xây dựng đội ngũ trung thành, văn hóa gắn kết. Nó tạo động lực, khuyến khích nỗ lực liên tục và củng cố tinh thần đồng đội trong tổ chức.
Giải thưởng tạo động lực và xây dựng văn hóa tích cực trong tổ chức.
Là cơ hội vinh danh, chia sẻ thành công và thúc đẩy cam kết của nhân viên.
Công bố giải thưởng tạo động lực phấn đấu và khuyến khích văn hóa cải tiến liên tục.
Câu hỏi thường gặp
kways là gì?
kways là một phương thức quản lý mục tiêu bằng OKR kết hợp với KPI. kways được xây dựng theo triết lý của OKR kết hợp với kinh nghiệm thực tế để doanh nghiệp dễ dàng áp dụng phù hợp với thực tiễn, tạo được hiệu quả vượt trội, khai phá tiềm năng của mình để trở thành doanh nghiệp có hiệu suất cao.
kways sử dụng cho ai?
kways có thể áp dụng để quản lý mục tiêu chiến lược cho mọi quy mô, đang ở mọi giai đoạn phát triển khác nhau. Đặc biệt, kways phù hợp với những doanh nghiệp mong muốn thay đổi, phát triển nhanh và bền vững.
Lựa chọn nào phù hợp với tôi?
Bạn có thể lựa chọn gói phù hợp với nhu cầu và mong muốn của doanh nghiệp. Gói Standard phù hợp với các doanh nghiệp đang, đã và sẽ dự định triển khai quản lý mục tiêu bằng KPI, tập trung ưu tiên cho quản lý hiệu suất với tính ổn định cao hơn. Gói Pro sẽ phù hợp hơn với các doanh nghiệp muốn triển khai OKR kết hợp với KPI để thúc đẩy mục tiêu chiến lược mạnh mẽ hơn trong toàn tổ chức.
Triển khai kways có phức tạp không?
kways cung cấp các thông tin một cách đầy đủ nhất để doanh nghiệp tự chủ động triển khai một cách dễ dàng và hiệu quả. Đội ngũ Customer Success sẽ đồng hành hỗ trợ xuyên suốt quá trình áp dụng kways vào doanh nghiệp.
kways có miễn phí không?
kways cung gấp gói Starter hoàn toàn miễn phí phù hợp với doanh nghiệp có tối đa là 5 người dùng. Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn hơn hoặc nhu cầu nâng cao có thể đăng ký gói Standard - quản lý mục tiêu theo KPI, với giá 99.000 đồng/ người dùng/ tháng hoặc gói Pro - quản lý mục tiêu theo OKR kết hợp với KPI, với giá 199.000 đồng/ người dùng/ tháng. Bạn có thể tìm thấy thông tin chi tiết và các ưu đãi cụ thể của từng gói trên trang bảng giá của chúng tôi.
Khám phá OKR
Khám phá những lợi ích của OKR dành cho các doanh nghiệp, hiểu rõ hơn từ đó ứng dụng phù hợp với doanh nghiệp của mình.
Học viện OKR